UNIDADE I:

- INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS (CONCEITOS GERAIS, O QUE É GESTÃO, O QUE É UM PROJETO E QUAIS SUAS CARACTERÍSTICAS, O QUE É GESTÃO DE PROJETOS E GUIA PMBOK).
- PLANEJAMENTO E GESTÃO DE UM PROJETO (REQUISITOS BÁSICOS PARA A GESTÃO DE PROJETOS, CICLO DE VIDA DE UM PROJETO, FASES DO CICLO DE VIDA DE UM PROJETO, GRUPO DE PROCESSOS E ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS).

UNIDADE II:

- OS ENVOLVIDOS NA GESTÃO DE UM PROJETO (PARTES INTERESSADAS – STAKEHOLDERS, GERENTE DE PROJETOS, EQUIPES DE PROJETO, PATROCINADOR E CLIENTE).
- ABORDAGENS, METODOLOGIAS E FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PROJETOS (ABORDAGENS, ABORDAGEM TRADICIONAL, ABORDAGEM ÁGIL, ABORDAGEM HÍBRIDA, METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS, PRINCIPAIS FERRAMENTAS PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTÃO DE PROJETOS EM 7 PASSO).

UNIDADE III:

- CONHECENDO MELHOR O MÉTODO ÁGIL (CONHECENDO MELHOR O MÉTODO ÁGIL, O QUE É O MANIFESTO ÁGIL, VALORES DO MANIFESTO ÁGIL, OS PRINCÍPIOS DO MANIFESTO ÁGIL, O QUE SÃO MÉTODOS ÁGEIS, BENEFÍCIOS DO MÉTODO ÁGIL E PRINCIPAIS METODOLOGIAS ÁGEIS).
- CONHECENDO O SCRUM (O QUE É O SCRUM, PILARES DO SCRUM, ARTEFATOS DO SCRUM E EVENTOS DO SCRUM).

UNIDADE IV:

- GERENCIANDO UM PROJETO NA PRÁTICA - FASES INICIAIS.
- GERENCIANDO UM PROJETO NA PRÁTICA - FASES DE IMPLEMENTAÇÃO E ENTREGA.